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大連薪啟航人力資源管理有限公司

聯(lián) 系 人 :賈經(jīng)理

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地       址:遼寧省大連市西崗區長(cháng)江路539號21層04、06室


培訓服務(wù)

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根據客戶(hù)企業(yè)培訓需求,個(gè)性化安排培訓項目!

  定制課程致力于為組織學(xué)習提供領(lǐng)導思維、創(chuàng )新知識和前沿理念,以鼓勵創(chuàng )新發(fā)展和提升前瞻能力為目標,是依據企業(yè)的特性而“量身定制”的專(zhuān)門(mén)課程。
  EDP定制課程(ExecutiveDevelopmentPrograms)以企業(yè)高中層管理人員為主要培訓對象,注重管理知識與實(shí)際工作經(jīng)驗的結合,課程方案充分考慮企業(yè)的培訓需求,并將結合企業(yè)所處的行業(yè)特征、競爭環(huán)境、文化特質(zhì)、人員特性和發(fā)展狀況等因素,授課教師、課程內容和教學(xué)方式均依據企業(yè)的特性需求靈活設置,同時(shí)推動(dòng)校企科技成果轉化與人才輸送,充分體現與企業(yè)的合作。

課程服務(wù)特色

◆ 咨詢(xún)式、針對性
  學(xué)院 EDP 定制課程培訓項目為委托企業(yè)提供咨詢(xún)式培訓服務(wù),分析企業(yè)深層次培訓需求,制訂切合實(shí)際的培訓內容,將管理培訓與管理改善有機結合,使之更有利于企業(yè)參訓學(xué)員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高。
◆ 實(shí)效性、指導性
  具有豐富的企業(yè)顧問(wèn)經(jīng)驗和深厚理論功底具備多種行業(yè)背景的知名專(zhuān)家教授,能夠結合企業(yè)實(shí)際情況對培訓內容進(jìn)行針對性調整,為企業(yè)解決實(shí)際管理問(wèn)題,創(chuàng )造直接管理效益。
◆ 高規格、嚴要求
  參照 ISO10015 國家標準,對企業(yè)培訓實(shí)施全程質(zhì)量控制以保障培訓效果,提高企業(yè)培訓投資回報率。 

內訓課題參考

戰略與決策方向:

模塊一

企業(yè)戰略制定與管理(與競爭)

2

備注
模塊二

現代企業(yè)制度與公司治理

2
模塊三

經(jīng)濟一體化與國際化戰略

2
模塊四

創(chuàng )新思維與創(chuàng )新管理

2
模塊五

企業(yè)危機應對與管理

1
模塊六

宏觀(guān)經(jīng)濟形勢分

2
模塊七

組織分析與戰略實(shí)施

1
模塊八

決策科學(xué)與決策藝術(shù)

1
模塊九

企業(yè)國際化運作與經(jīng)營(yíng)

2
模塊十

技術(shù)創(chuàng )新戰略管理

1
模塊十一

中國企業(yè)戰略突

2
模塊十二

商法專(zhuān)題

1



【內訓課程課題參考】

人力資源管理與組織行為方向:


模塊一

戰略人力資源管理

2備注
模塊二

人力資源規劃與人力資源管理新觀(guān)念

1
模塊三

人員的招聘、選拔與測評

1
模塊四

目標管理與績(jì)效考核

2
模塊五

薪酬福利設計與有效激勵

1
模塊六

陽(yáng)光心態(tài)塑造

1
模塊七

員工培訓與職業(yè)發(fā)展

1
模塊八

卓越企業(yè)文化與競爭優(yōu)勢

1
模塊九

高效團隊溝通與團隊建設

1
模塊十

組織行為管

2
模塊十一

締造組織執行力

2



【內訓課程課題參考】

領(lǐng)導力方向:


模塊一

以?xún)r(jià)值觀(guān)為本的領(lǐng)導

2備注
模塊二

基于情商的領(lǐng)導力

1
模塊三

商道·智道·人道

1
模塊四

授權與領(lǐng)導監控

2
模塊五

創(chuàng )新思維與領(lǐng)導力修煉

1
模塊六

領(lǐng)導藝術(shù)與變革管理

1
模塊七

組織文化與領(lǐng)導模型分析

1
模塊八

發(fā)展學(xué)習型組織

1
模塊九

領(lǐng)導測評與發(fā)展

1
模塊十

領(lǐng)導者壓力管理與心理健康

2
模塊十一

管理創(chuàng )新與領(lǐng)導藝術(shù)

2
模塊十二

領(lǐng)導力與溝通藝術(shù)

1




【內訓課程課題參考】

公司金融與財務(wù)管理方向:


模塊一

財務(wù)報表分析

2備注
模塊二

非財務(wù)人員財務(wù)管理

3
模塊三

中國稅制與企業(yè)稅務(wù)籌劃

2
模塊四

全面預算管理

2
模塊五

成本控制與利潤管理

2
模塊六

企業(yè)綜合風(fēng)險管理

1
模塊七

企業(yè)集團管控、內部管理系統

2
模塊八

國際金融與公司貿易

2
模塊九

證券投資理念、原理與案例分析

2
模塊十

企業(yè)理財與資本運營(yíng)實(shí)務(wù)

2
模塊十一

企業(yè)兼并與收購

1
模塊十二

上市公司財務(wù)管理

2


模塊十三

集團財務(wù)管理與控制

1


模塊十四

創(chuàng )業(yè)板上市、股票

1


模塊十五

競爭與投融資決策

2




【課程課題參考】

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理方向:


模塊一

營(yíng)銷(xiāo)戰略:市場(chǎng)定位規劃

2備注
模塊二

成功地創(chuàng )建和管理品牌

1
模塊三

客戶(hù)關(guān)系管理

2
模塊四

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規劃

1
模塊五

設計和管理分銷(xiāo)渠道

2
模塊六

銷(xiāo)售隊伍的激勵與控制

2
模塊七

評估和改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)績(jì)效

1
模塊八

服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

2
模塊九

營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)務(wù)

1
模塊十

營(yíng)銷(xiāo)危機管理與溝

1
模塊十一

年度銷(xiāo)售計劃的制定與執行

1



【課程課題參考】

運營(yíng)管理與信息化方向:



模塊一

生產(chǎn)與運作管理

2備注
模塊二

供應鏈管理與流程優(yōu)化

2
模塊三

精益生產(chǎn)

1
模塊四

生產(chǎn)制造型企業(yè)項目運作與管理

3
模塊五

全面質(zhì)量管理

2
模塊六

六西格瑪與卓越績(jì)效

2
模塊七

企業(yè)信息戰略與管理

2
模塊八

ERP 概念及其實(shí)施

2
模塊九

電子商務(wù)戰略與實(shí)

2
模塊十

信息技術(shù)在企業(yè)中的未來(lái)發(fā)展趨勢

1



【課程課題參考】

客戶(hù)服務(wù)方向

模塊一

全員客戶(hù)服務(wù)體系

2備注
模塊二

贏(yíng)在服務(wù)—顧客服務(wù)金鑰匙

2
模塊三

大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護

2
模塊四

涉外商務(wù)禮儀和職業(yè)形象

2
模塊五

優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)管理

2
模塊六

客戶(hù)關(guān)系管理與提升

1
模塊七

客戶(hù)服務(wù)技巧與服務(wù)禮儀

1
模塊八

有效的溝通技巧

1
模塊九

卓越的顧客忠誠計

1
模塊十

如何有效處理客戶(hù)的異議

1



【課程課題參考】

金融系統專(zhuān)設課程:


模塊一

金融形勢與商業(yè)銀行競爭策略

1備注
模塊二

商業(yè)銀行管理

2
模塊三

金融服務(wù)業(yè)的客戶(hù)關(guān)系管理

2
模塊四

商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng )新管理

1
模塊五

金融風(fēng)險管理

1
模塊六

金融工程

2
模塊七

資本市場(chǎng)與外匯管理

1
模塊八

投資銀行業(yè)務(wù)

2
模塊九

金融創(chuàng )新

1
模塊十

金融法律專(zhuān)題

2



內訓課程流程

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