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業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介

人力資源派遣又稱(chēng)為勞務(wù)派遣，由用人單位（派遣公司）作為法定雇主，與員工建立勞動(dòng)關(guān)系，用工單位（客戶(hù)）同用人單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，建立經(jīng)濟關(guān)系，

用工單負責派遣員工的工作管理，用人單位負責派遣員工的人事管理。即用工單位將人力資源管理的大部分工作交由派遣公司承擔，為用工單位實(shí)現“用人不管人，

用人不養人，增效不增支”的最大人力資源管理效益。

派遣受益

◆ 拓展人力資源招聘能力

用工單位只需要依據本單位的人力資源規劃，確定在數量、工種、技能和基本條件等方面的人力資源需求，并提交派遣公司。派遣公司以用工單位的需求為導向，

利用自身在人力資源供應渠道中的優(yōu)勢資源，集中一個(gè)部門(mén)或整個(gè)公司的力量來(lái)完成用工單位的招聘工作，以有效滿(mǎn)足用工單位的人力資源需求。

◆ 提高人力資源管理核心競爭力

在用工單位的人力資源管理工作中，大量簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作或者復雜的短期工作由派遣公司承擔，人力資源管理人員從中解放出來(lái)，集中精力負責人力資源規劃、

薪酬管理及績(jì)效管理等重要工作。

◆ 有效化解用工風(fēng)險

專(zhuān)業(yè)的派遣公司經(jīng)過(guò)長(cháng)期的人力資源管理實(shí)務(wù)，在各類(lèi)勞動(dòng)法律文書(shū)的撰寫(xiě)、勞動(dòng)關(guān)系糾紛和爭議的處理工作中積累了豐富的經(jīng)驗和大量的技巧，能夠為用工單位、

員工提供合理有效的建議和解決辦法。

◆ 實(shí)現企業(yè)人力資源戰略的強大助力

人力資源派遣這種靈活的用工方式，為企業(yè)制定人力資源戰略時(shí)提供了更多的選擇。同時(shí)，相對于試用期來(lái)說(shuō)，派遣用工可作為企業(yè)錄用人員長(cháng)期考察工作的有效

手段，有利于企業(yè)避免在人才投資方面的風(fēng)險。

服務(wù)優(yōu)勢

◆ 資深的人力資源派遣實(shí)務(wù)經(jīng)驗 

◆ 標準化的服務(wù)流程

◆ 個(gè)性化的服務(wù)方案

◆ 專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)團隊

◆ 豐富的人力資源儲備

◆ 系統化員工管理與服務(wù)

◆ 完善的危機管理機制